5W1H

One
八大工具介绍

5W1H

定义:

5W1H,即Who谁,What什么,Where何地,When何时,Why为何,How如何,是分析设计问题时需要被提及的最重要的几个设计问题,设计师可以清晰地了解问题,利益相关者以及其它相关因素地价值。

Tow

5W2H analysis(5W2H分析)

发明者用五个以W开头的英语单词和两个以H开头的英语单词进行设问,发现解决问题的线索,寻找发明思路,进行设计构思,从而搞出新的发明项目,这就叫做5W2H法。

WHAT

是什么?目的是什么?做什么工作?

WHY

为什么要做?可不可以不做?有没有替代方案?

WHO

谁?由谁来做?

WHEN

何时?什么时间做?什么时机最适宜?

WHERE

何处?在哪里做?

HOW

怎么做?如何提高效率?如何实施?方法是什么?

HOW MUCH

多少?做到什么程度?数量如何?质量水平如何?费用产出如何?

Three

How to use(如何使用

何时使用:
在设计项目早期拿到一份设计大纲,需要先对设计问题进行分析。5W1H法帮助对设计问题进行定义,做出充分且有条理地阐述。其他阶段(用户调研、方案展示和书面报告地准备阶段)定义初始的设计问题并拟定一份设计大纲,回答大量相关问题(利益相关者、现实因素),拆解主要设计问题。重新审视设计问题,将拆解后的问题按重要性进行排序。 对设计问题以及产生的情境有更加清晰的认识,对利益相关者、现实因素和为问题的价值有更加深入的了解,对隐藏的一些问题有更深的洞察。

Three
Four

Step(步骤)

拟写初始设计问题或设计任务大纲

问下列5W1H问题,进一步分析问题,或自由增加问题

回顾所有问题的答案,查看是否还有不详尽的地方

按照优先顺序排列所有信息

重新拟写初始设计问题    

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